易经的智慧-企业中的人才管理
木的特性就是能生长，从无到有，从小到大，从弱到强。在-个企业中，人才与木性相对应。人才是企业中最关键的因素，也是最重要的因素之一，现代社会是一个需要人才的社会，企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。国家也逐渐意识到了人才的重要性，2008年，中国实行了大部制改革，将原来的人事部、原劳动和社会保障部的职责整合，成立了人力资源和社会保障部。
“天时不如地利，地利不如人和”，越来越多的公司都设有人力资源部门，起的作用就是人力资源的管理，如人员的招聘、培训等等。但是在很多企业里，这个部门的工作人员往往很轻松，因为他们的任务似乎很简单，参加几个招聘会， 再做-一个象征性的培训，然后似乎就没事可做了。其实这是没有真正重视人才的表现。
除了招聘、培训新员工之外，人力资源部门]还有更重要的作用,那就是从公司内部发现人才、培养人才、储备人才。一个企业刚刚开始运营时，确实需要大量招聘高端人才，但是当它进入正常运营期之后，就不需要这样做了。真正优秀的人才，多数不是招聘进来的，而是靠“伯乐”发现出来的。所以人力资源部门的管理者需要有发现的眼光，要有善于做伯乐的意识。
获取海量国学资源，添加 微信：675971625 备注：卜风堂！
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 675971625@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.name158.cn/321.html
如若转载，请注明出处：https://www.name158.cn/321.html
微信扫一扫 
