易经的智慧-企业管理中的阴阳原则
在任何企业中都存在阴阳两种属性，例如，管理层是阳性，普通员工就是阴性;贷出是阳性，贷入就是阴性;售出货物是阳性，买进原材料就是阴性。
和人体一样，在企业内部，必须保证阴阳两方面的协调发展。《易经》说“乾道变化，各正性命，保合太和，乃利贞。”对企业管理者来说，它的意思就是要保持企业中阴阳双方的协调，它们和谐的程度越高，企业的运行就越良好。
易经的智慧，企业思想提出首先要搞好管理层与普通员工的关系，建立良好的企业文化。国家有国家的“八荣八耻”，在一个公司内部，也要有类似的荣辱观。这个“公司荣辱观”不光是用来制约员工的，管理者更要自觉遵守、以身作则。
如果管理者太强势，就会出现阳气过重的情况，最终会导致公司员工人人自危，无心工作，直到跳槽走人，员工和公司都会受损失;如果普通员工太强势，不听安排，各行其是，那么公司发展的大方向就难有保证，效率也会大大降低。
企业管理中最大的一对矛盾就是管理者与员工，管理者相对强势，为阳;员工相对弱势，为阴。公司管理者必须把“以人为本”的原则放在—切工作的中心地位，实现企业内部的阴阳平衡。
如果管理者太强势，就会出现阳气过重的情况，最终会导致公司员工人人自危，工作主动性差，对企业的发展造成不利影响。
如果普通员工太强势，不听安排，各行其是，那么公司发展的大方向就难有保证，效率也会大大降低。
易经教学理论上为了保证阴阳的平衡，无论什么时候，公司管理者必须把“以人为本”的原则放在一切工作的中心地位。公司不光是管理者一个人的公司，是公司全体人员的公司，不能只为了管理者赚钱而不顾员工的生存。只有这样，公司内部人员才能同心同德，一起迈向共同的目标，也才能在公司中形成高度和谐的关系，充分体现东方式管理的优越性。
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