易经学习之太极管理之二:企业要会打太极拳
太极拳给我们的启示就是，柔能克刚、静能制动、弱能胜强。凡事不要太过于张扬，应该像水那样低调、内敛，随时都要保持冷静的心态。
明朝开国皇帝朱元璋就是一个太极高手，他虽然不一定会打太极拳，但是知道怎样运用太极拳式的管理方式。当年明军处在元朝大军的强大攻势下，又有陈友谅、张士诚、方国珍等势力的竞争，朱元璋冷静地采取了“高筑墙，广积粮，缓称王”的政策，巧妙地化解了几股敌人的进攻力量，从而建立明朝。
朱元璋夺取江山的秘密与企业管理
朱元璋在夺取江山的过程中，采取了“高筑墙，广积粮，缓称王”的政策，使自己的实力不断壮大，最后一举夺取天下。这种政策对于现代企业管理来讲也同样适用。
高筑墙，是为了防守。易经学习太极拳一般不主动出击，而是等敌人先出招，然后采用巧妙的方式，或躲开，或借力打力。这种无形的高墙比有形的高墙要厉害得多。在企业管理中，我们也要建立强大的防御体系，要考虑到各种突发情况，保证能应对各种各样的风险。在商战中，往往不容犯一点错误，否则就会面临灾难性的后果。
广积粮，就是提高自己的实力。太极拳看上去好像轻飘飘的，但是太极拳高手的内功都很好。作为一个企业，必须随时准备好充裕的活动资金，不能把所有的资金都投入到固定的东西上，只有钱流动起来才能挣更多的钱。
缓称王，就是不要过于张扬。俗话说“枪打出头鸟”，一个太高调的人往往会遭到别人的嫉妒，容易成为挑剔指责的对象。在战斗开始之前，太极拳高手都不会把自己的招式练个没完，而是站在那里看对方出招。一个合格的企业管理者，必须懂得“闷声发大财”的道理，冷静观察，做隐形冠军，不要做众矢之的。
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